St. 澳门威尼斯人娱乐城战略计划

2017-2022年战略规划

敬业的教师和学生

St. 澳门威尼斯人娱乐城的定位是尽自己的一份力量,恢复公众对明尼苏达州高等教育机构的信心. 我们的《澳门威尼斯人娱乐城》响应号召,使我们比今天更像一个实体——更能对世界的变化作出反应, 更注重学生的成功, 对社区伙伴更加负责,更多地参与到我们国家和人民的成功中来.

继续我们的工作, 我们精心打造了一个新的迭代,我们最初的使命,创造了近150年前-成为 明尼苏达州21世纪职业大学.

战略计划图表

高等教育的商业模式正在全国范围内发生根本性的变化. 在明尼苏达州, 有限的公共资源和公众对投资回报的信心下降导致了高等教育经费的大幅减少, 导致学校越来越依赖学费来维持运营. 然而, 随着中西部地区人口结构的变化, 传统上年龄较大的一年级学生的招聘和留住竞争变得更加激烈,成本也更加高昂.

虽然高等教育的趋势支持学校努力提供创新和动态的选择,以满足未来学生和利益相关者日益增长的期望, 挑战在于如何以更少的支持和更少的资源方便地满足这些期望. 传统的交付模式和历史实践不再足以保持竞争力.

过去五年的入学人数下降以及学生和社区对我们的期望越来越高,这让我们产生了一种紧迫感,即加强我们的关注,并重新思考我们如何在这个不断变化的环境中履行我们的使命. 为此,我们的2017-2022年战略行动计划重新定位了圣. 澳门威尼斯人娱乐城在高等教育市场-利用我们的优势,扩大我们的卓越领域, 提升我们的竞争力, 最大化我们的潜力.

 

策略计划(PDF)

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